隆潤(rùn)集團(tuán)工程項(xiàng)目部組織開展項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)
為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理能力，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技術(shù)技能。7月22日，隆潤(rùn)集團(tuán)工程項(xiàng)目部組織開展了項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)。工程項(xiàng)目部、建筑公司及子公司項(xiàng)目經(jīng)辦人員參與了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)針對(duì)工程項(xiàng)目上的法律法規(guī)、流程、管控要點(diǎn)、內(nèi)控制度、招標(biāo)把控，對(duì)全集團(tuán)公司項(xiàng)目人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。課程以公司正在實(shí)施的項(xiàng)目為例，講解了項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)算的建設(shè)基本流程，并舉例講解了前期取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，有效地鞏固了項(xiàng)目管理經(jīng)辦人員的理論知識(shí)和專業(yè)能力。
